Zwift is an American startup who has reached a unicorn status. Zwift offers a semi-virtual sports platform, especially for cycling. With the help of a connected home trainer, the user produces a real effort that is virtually transcribed on a computer. Zwift’s success can be attributed to both the gamification of its solution and its [...]

Zwift est une startup américaine qui a atteint le statut de Licorne. Zwift propose une plateforme de sport semi-virtuel, notamment de cyclisme. A l’aide d’un home trainer connecté, l’utilisateur va produire réellement un effort qui sera retranscrit virtuellement sur un ordinateur. Le succès de Zwift s’explique par la gamification de sa solution comme sa volonté [...]

L’objectif de cette recherche est de mieux comprendre le rôle du dirigeant de PME dans les pratiques en matière de technologies de l’information de son entreprise et d’observer les conséquences sur la performance. Pour ce faire, nous nous appuierons sur les résultats d’une enquête statistique menée auprès de 123 PME touristiques des Alpes Maritimes. B. [...]

L’objet de ce travail est de vérifier que le contexte de l’économie de l’information tend à majorer l’utilisation de stratégies entrepreneuriales. En effet, l’économie de l’information, représentée par des entreprises de l’Internet, tend vers une certaine spécificité stratégique du fait des particularités du contexte d’évolution (loi de Moore, effets de réseau, production à coût fixe, [...]

L’innovation et l’internationalisation sont des sujets qui ont été abondamment abordés dans le champ des PME. Souvent associées, l’innovation et l’internationalisation permettent l’obtention de nouveaux débouchés commerciaux ou de nouvelles façon de produire. Mais l’innovation et l’internationalisation nécessitent des ressources conséquentes pour pouvoir être menées à terme. Or que se passe-t-il pour des entreprises qui [...]

Nombre de travaux sur la PME considèrent l’importance du profil du dirigeant quant à la compréhension de leur entreprise tant au niveau organisationnel que stratégique. Ce travail se propose d’étudier les différences entre PME pouvant résulter du profil de formation de leur dirigeant. Il apparaît que le fait d’être diplômé du supérieur entraîne un meilleur [...]

L’analyse du rapport PME / Environnement est majoritairement teintée de déterminisme. En ce qui concerne les TPE, le déterminisme devrait être encore plus élevé car elles disposent de ressources fortement limitées. Mais en effectuant une distinction entre proactivité et anti-déterminisme, il est possible de se demander si les TPE sont uniquement conditionnées par leur environnement [...]

L’étude de la relation entre l’entreprise et son environnement repose sur différents courants de pensée allant du déterminisme au volontarisme. Si des voies intermédiaires existent, l’analyse de l’entreprise de petite dimension est souvent envisagée sous l’angle de la contrainte environnementale, notamment dans la sélection des choix stratégiques (strategic fit). Le travail de recherche mené tend [...]

La littérature sur les raisons de la croissance des PME est abondante. Les principaux facteurs concernent les caractéristiques de l’industrie, de l’entreprise, de la stratégie et du dirigeant. En contexte PME, l’étude du dirigeant semble primordiale. Lorsque l’entreprise est jeune, le profil du dirigeant (âge, formation, expériences, motivations…) peut permettre de comprendre le développement de [...]