Archives for the ‘PME’ Category

Intérêt du dirigeant de PME touristiques pour les TIC : quels effets sur l’utilisation et la performance ?

L’objectif de cette recherche est de mieux comprendre le rôle du dirigeant de PME dans les pratiques en matière de technologies de l’information de son entreprise et d’observer les conséquences sur la performance. Pour ce faire, nous nous appuierons sur les résultats d’une enquête statistique menée auprès de 123 PME touristiques des Alpes Maritimes. B. [...]

Economie de l’Information et Stratégie Entrepreneuriale

L’objet de ce travail est de vérifier que le contexte de l’économie de l’information tend à majorer l’utilisation de stratégies entrepreneuriales. En effet, l’économie de l’information, représentée par des entreprises de l’Internet, tend vers une certaine spécificité stratégique du fait des particularités du contexte d’évolution (loi de Moore, effets de réseau, production à coût fixe, [...]

Innovation et internationalisation : les comportements collaboratifs des PME polonaises

L’innovation et l’internationalisation sont des sujets qui ont été abondamment abordés dans le champ des PME. Souvent associées, l’innovation et l’internationalisation permettent l’obtention de nouveaux débouchés commerciaux ou de nouvelles façon de produire. Mais l’innovation et l’internationalisation nécessitent des ressources conséquentes pour pouvoir être menées à terme. Or que se passe-t-il pour des entreprises qui [...]

Le dirigeant ingénieur et le dirigeant manager dans la création d’entreprise

Nombre de travaux sur la PME considèrent l’importance du profil du dirigeant quant à la compréhension de leur entreprise tant au niveau organisationnel que stratégique. Ce travail se propose d’étudier les différences entre PME pouvant résulter du profil de formation de leur dirigeant. Il apparaît que le fait d’être diplômé du supérieur entraîne un meilleur [...]

TPE et contrainte de l’environnement

L’analyse du rapport PME / Environnement est majoritairement teintée de déterminisme. En ce qui concerne les TPE, le déterminisme devrait être encore plus élevé car elles disposent de ressources fortement limitées. Mais en effectuant une distinction entre proactivité et anti-déterminisme, il est possible de se demander si les TPE sont uniquement conditionnées par leur environnement [...]

Environnement et Management Stratégique des PME : le cas du secteur Internet

L’étude de la relation entre l’entreprise et son environnement repose sur différents courants de pensée allant du déterminisme au volontarisme. Si des voies intermédiaires existent, l’analyse de l’entreprise de petite dimension est souvent envisagée sous l’angle de la contrainte environnementale, notamment dans la sélection des choix stratégiques (strategic fit). Le travail de recherche mené tend [...]

Persistance des caractéristiques initiales du dirigeant et croissance de la PME

La littérature sur les raisons de la croissance des PME est abondante. Les principaux facteurs concernent les caractéristiques de l’industrie, de l’entreprise, de la stratégie et du dirigeant. En contexte PME, l’étude du dirigeant semble primordiale. Lorsque l’entreprise est jeune, le profil du dirigeant (âge, formation, expériences, motivations…) peut permettre de comprendre le développement de [...]