Archives for the ‘Secteur IT’ Category

ZWIFT: What strategy for a semi virtual sports unicorn?

Zwift is an American startup who has reached a unicorn status. Zwift offers a semi-virtual sports platform, especially for cycling. With the help of a connected home trainer, the user produces a real effort that is virtually transcribed on a computer. Zwift’s success can be attributed to both the gamification of its solution and its [...]

ZWIFT : quelle stratégie pour une licorne du sport (semi) virtuel ?

Zwift est une startup américaine qui a atteint le statut de Licorne. Zwift propose une plateforme de sport semi-virtuel, notamment de cyclisme. A l’aide d’un home trainer connecté, l’utilisateur va produire réellement un effort qui sera retranscrit virtuellement sur un ordinateur. Le succès de Zwift s’explique par la gamification de sa solution comme sa volonté [...]

Economie de l’Information et Stratégie Entrepreneuriale

L’objet de ce travail est de vérifier que le contexte de l’économie de l’information tend à majorer l’utilisation de stratégies entrepreneuriales. En effet, l’économie de l’information, représentée par des entreprises de l’Internet, tend vers une certaine spécificité stratégique du fait des particularités du contexte d’évolution (loi de Moore, effets de réseau, production à coût fixe, [...]

The Borders of Mobile Handset Ecosystems: Is Coopetition Inevitable?

Today, the mobile phone industry witnesses important changes, shifting from a value chain to a burgeoning business ecosystem. This paper deals with the relationships that are at the very core of mobile OS ecosystems for IMTs (smartphones and PDA): Microsoft-OS, Symbian-OS, Palm-OS and RIM-OS over the period 1998-2006. Our study confirms that an ecosystem’s borders [...]

Between cooperation and competition : the benefits of collective strategies within business ecosystems. The example of the software industry

The emerging notion of business ecosystems can be linked to several older theoretical notions : firms networks, alliances, collective strategies etc…Indeed, business ecosystems are based on the idea that several companies will collaborate to improve their offer. However, this concept is distinguishable from previous notions according to its specific dynamics : leadership emphasis, keystone organizations [...]

Constitution d’un écosystème d’affaires sur la base des dynamiques de coopération et de coopétition : le cas de SAP, leader sur le marché des ERP

Le propos de cette recherche est de comprendre comment des stratégies de coopération peuvent permettre le développement d’un écosystème d’affaires en favorisant le développement de stratégies de coopétition afin de maintenir un avantage concurrentiel durable. L’étude de la stratégie du leader des ERP, SAP, permettra d’illustrer la réflexion. Ainsi, après avoir présenté les soubassements théoriques [...]

Environnement et Management Stratégique des PME : le cas du secteur Internet

L’étude de la relation entre l’entreprise et son environnement repose sur différents courants de pensée allant du déterminisme au volontarisme. Si des voies intermédiaires existent, l’analyse de l’entreprise de petite dimension est souvent envisagée sous l’angle de la contrainte environnementale, notamment dans la sélection des choix stratégiques (strategic fit). Le travail de recherche mené tend [...]

Coopétition et écosystèmes d’affaires dans les secteurs des technologies de l’information : le cas des Terminaux Mobiles Intelligents

Les Terminaux Mobiles Intelligents (TMI) correspondent à des téléphones portables évolués de type Smartphone, PDA communicants ou Iphone. Cette recherche vise à étudier les comportements coopétitifs des entreprises (collaboration entre concurrents) qui ont animé cette activité de 1998 à 2006. En retenant la notion d’écosystème d’affaires, à savoir une coalition hétérogène d’entreprises partageant un destin [...]